4D Sustainability Canvas

Você pode começar a sua jornada para a sustentabilidade dando pequenos passos hoje que vão ajudar a cultura da sua empresa a evoluir no longo prazo. É hora de redefinir como vemos os negócios e estimular o potencial das comunidades e colaboradores com responsabilidade em relação ao planeta. Um negócio social e ambientalmente responsável conduzirá a transição para uma nova e mais justa economia.

Está pronto(a) para fazer parte?

Siga as etapas abaixo e ajude sua empresa a contribuir para um mundo mais justo.

O guia abaixo é para ajudar você a aplicar a metodologia por conta própria. No entanto, se sentir que precisa de mais suporte, vá para nossa página de workshops e confira as possibilidades.

Quanto tempo leva

3 horas (180 min)

Quantas pessoas são necessárias

3 - 12 (você pode organizar grupos)

O que você vai precisar

- 4D Sustainability Canvas
– Action Cards
- Template de Metas
- Dois marcadores coloridos, canetas

1. Mapeie seu impacto

Passo 1

Imprima o 4D Canvas ou desenhe em um quadro (de preferência).
Reúna seu time.
Comece com sua cadeia de valor - elabore um fluxograma das principais atividades, materiais ou serviços de entrada e saída oferecidos. Liste as principais partes interessadas que são impactadas e envolvidas no processo direta ou indiretamente. No caso de uma empresa orientada a serviços, as atividades e as partes interessadas podem ser listadas com bullet points.

Passo 2

Preencha os 4 quadrantes do Canvas Comunidade, Colaboradores, Governança e Planeta..
Responda às questões guia. Isso vai nortear a discussão entre os membros da equipe. Por exemplo, em Comunidade se a resposta à pergunta "Sua empresa considera fornecedores locais em sua cadeia de valor?" é um "Não", essa é uma área que sua empresa pode focar a atenção e agir. Você pode fazer uma pausa se a discussão for além de 60 minutos.

DICA: use cores diferentes para impactos negativos e positivos; no final, isso ajudará no panorama geral.

Dica: Como escolher suas metas e ações para o Targets Template? Você pode usar uma matriz de materialidade com impacto e viabilidade (ou esforço) nos 2 eixos e escolher as ações que obtiveram a melhor pontuação nas duas categorias: grande impacto com pouco esforço.

Resultado
esperado

A equipe obterá uma compreensão geral dos impactos negativos e positivos da atividade de sua empresa.

Também vai entender o que a sustentabilidade abrange; afinal de contas, é um tópico complexo.

2. Associe sua organização à Agenda 2030 da ONU

Passo 1

Apresente os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS's) para a equipe.
The 17 Goals established and ratified by the UN members is a call for action to all businesses to end poverty and create a more equitable, inclusive and sustainable economy.

Passo 2

Baixe as 17 Cartas e inspire-se em algumas ações práticas que sua empresa pode executar para obter vantagens competitivas. As metas e exemplos práticos são baseados em um guia desenvolvido pela GRI e pelo PNUD “Uma Análise dos Objetivos e Metas” *. O inventário original oferece ações possíveis dentro dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e suas 169 metas. Escolhemos apenas alguns exemplos em cada objetivo, isso para que você comece a fazer a conexão entre os ODS e as áreas do 4D Canvas.

Apresente as Cartas e deixe que as pessoas leiam e discutam. Você também pode apresentar outro conteúdo sobre esse assunto, como o SDG compass e o site da ONU .

Resultado
esperado

A equipe aprenderá sobre os ODS da ONU e terá ideias sobre como as empresas podem contribuir para alcançá-los.

Entre em contato se você gostaria de ter cartas personalizadas, baseadas no perfil e na indústria da sua empresa.

3. Defina suas metas de sustentabilidade

Passo 1

E agora deixe as ações falarem pela mudança.

Volte para o Canvas concluído e escolha uma área impactada negativamente e outra positivamente nas seções Comunidade, Colaboradores, Governança e Planeta.
Sugira medidas práticas que a organização pode adotar para mitigá-las ou levá-las ao próximo nível, respectivamente. As ações devem ser viáveis e fáceis de implementar.

Preencha o Template de Metas com os objetivos nas áreas identificadas anteriormente. Todo objetivo deve ser relatado regularmente, atribuído a um proprietário e revelar uma vantagem para sua empresa. Por exemplo, envolvendo as comunidades locais na cadeia de suprimentos, você pode ter acesso a novos grupos de clientes e, ao criar valor, a empresa atrairá mais talentos e clientes conscientes, como apoiado por vários estudos *.
Se você deseja imprimir o template, pendure-o em algum lugar visível. Como o arquivo pdf é editável, você também pode mantê-lo online, em uma pasta compartilhada.

DICA: use ferramentas de gerenciamento de projetos, como Trello, Asana ou Monday para acompanhar o progresso.

*https://www.pwc.com/co/es/publicaciones/assets/millennials-at-work.pdf Millenials at work PWC Report To Affinity and Beyond- From Me to We, the rise of the purpose-led brand – Accenture, 2018

Resultado
esperado

A equipe elaborará ações práticas e mensuráveis, com prazos, proprietários e indicadores definidos, levando a empresa ao caminho da sustentabilidade com pouco recurso extra necessário.

DICA: Você pode recompensar a equipe pelo alcance das metas como parte do pacote de remuneração.

Se você tem dúvidas sobre como facilitar esse processo, por favor entre em contato.

Após passar por todas as etapas você terá começado sua caminhada. Caso necessário, não hesite em buscar ajuda em nossa comunidade onde você pode encontrar profissionais e organizações com conhecimento e experiência para te ajudar a seguir em frente.

Está pronto(a) para fazer parte?

1. Mapeie seu impacto

Passo 1

Passo 2

Resultadoesperado

2. Associe sua organização à Agenda 2030 da ONU

Passo 1

Passo 2

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3. Defina suas metas de sustentabilidade

Passo 1

Resultadoesperado

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