Você pode começar a sua jornada para a sustentabilidade dando pequenos passos hoje que vão ajudar a cultura da sua empresa a evoluir no longo prazo. É hora de redefinir como vemos os negócios e estimular o potencial das comunidades e colaboradores com responsabilidade em relação ao planeta. Um negócio social e ambientalmente responsável conduzirá a transição para uma nova e mais justa economia.
Está pronto(a) para fazer parte?
Now that you have downloaded the 4D Canvas and framework materials (if you haven’t done this yet, clique aqui), the below guide is to help you to apply the methodology on your own. However if you feel like you need more support go to our página de workshops e confira as possibilidades.
3 horas (180 min)
3 - 12 (você pode organizar grupos)
- 4D Sustainability Canvas
– Action Cards
- Template de Metas
- Dois marcadores coloridos, canetas
1. Mapeie seu impacto
Passo 1
- 15-30 minutos
- Imprima o 4D Canvas ou desenhe em um quadro (de preferência).
- Reúna seu time.
- Comece com sua cadeia de valor - elabore um fluxograma das principais atividades, materiais ou serviços de entrada e saída oferecidos. Liste as principais partes interessadas que são impactadas e envolvidas no processo direta ou indiretamente. No caso de uma empresa orientada a serviços, as atividades e as partes interessadas podem ser listadas com bullet points.
Passo 2
- 60 minutos
- Preencha os 4 quadrantes do Canvas Comunidade, Colaboradores, Governança e Planeta..
- Responda às questões guia. Isso vai nortear a discussão entre os membros da equipe. Por exemplo, em Comunidade se a resposta à pergunta "Sua empresa considera fornecedores locais em sua cadeia de valor?" é um "Não", essa é uma área que sua empresa pode focar a atenção e agir. Você pode fazer uma pausa se a discussão for além de 60 minutos.
DICA: use cores diferentes para impactos negativos e positivos; no final, isso ajudará no panorama geral.
Dica: Como escolher suas metas e ações para o Targets Template? Você pode usar uma matriz de materialidade com impacto e viabilidade (ou esforço) nos 2 eixos e escolher as ações que obtiveram a melhor pontuação nas duas categorias: grande impacto com pouco esforço.
Resultado
esperado
A equipe obterá uma compreensão geral dos impactos negativos e positivos da atividade de sua empresa.
Também vai entender o que a sustentabilidade abrange; afinal de contas, é um tópico complexo.
2. Associe sua organização à Agenda 2030 da ONU
Passo 1
- 05-10 minutos
- Apresente os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS's) para a equipe.
- The 17 Goals established and ratified by the UN members is a call for action to all businesses to end poverty and create a more equitable, inclusive and sustainable economy.
Passo 2
- 10-15 minutos
- Baixe as 17 Cartas e inspire-se em algumas ações práticas que sua empresa pode executar para obter vantagens competitivas. As metas e exemplos práticos são baseados em um guia desenvolvido pela GRI e pelo PNUD “Uma Análise dos Objetivos e Metas” *. O inventário original oferece ações possíveis dentro dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e suas 169 metas. Escolhemos apenas alguns exemplos em cada objetivo, isso para que você comece a fazer a conexão entre os ODS e as áreas do 4D Canvas.
- Apresente as Cartas e deixe que as pessoas leiam e discutam. Você também pode apresentar outro conteúdo sobre esse assunto, como o SDG compass e o site da ONU .
Resultado
esperado
A equipe aprenderá sobre os ODS da ONU e terá ideias sobre como as empresas podem contribuir para alcançá-los.
Entre em contato se você gostaria de ter cartas personalizadas, baseadas no perfil e na indústria da sua empresa.
3. Defina suas metas de sustentabilidade
Passo 1
- 45-60 minutos
E agora deixe as ações falarem pela mudança.
- Volte para o Canvas concluído e escolha uma área impactada negativamente e outra positivamente nas seções Comunidade, Colaboradores, Governança e Planeta.
- Sugira medidas práticas que a organização pode adotar para mitigá-las ou levá-las ao próximo nível, respectivamente. As ações devem ser viáveis e fáceis de implementar.
- Preencha o Template de Metas com os objetivos nas áreas identificadas anteriormente. Todo objetivo deve ser relatado regularmente, atribuído a um proprietário e revelar uma vantagem para sua empresa. Por exemplo, envolvendo as comunidades locais na cadeia de suprimentos, você pode ter acesso a novos grupos de clientes e, ao criar valor, a empresa atrairá mais talentos e clientes conscientes, como apoiado por vários estudos *.
- Se você deseja imprimir o template, pendure-o em algum lugar visível. Como o arquivo pdf é editável, você também pode mantê-lo online, em uma pasta compartilhada.
Resultado
esperado
A equipe elaborará ações práticas e mensuráveis, com prazos, proprietários e indicadores definidos, levando a empresa ao caminho da sustentabilidade com pouco recurso extra necessário.
DICA: Você pode recompensar a equipe pelo alcance das metas como parte do pacote de remuneração.
Se você tem dúvidas sobre como facilitar esse processo, por favor entre em contato.
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